齐鲁石化橡胶厂顺丁装置自今年大检修顺利完成消除瓶颈技措改造后,装置一直处在磨合期,为了进一步提高公司目前盈利产品顺丁橡胶产品产量,橡胶厂组织专业部门,对制约装置经济运行的设备、能耗、橡胶品质等关键指标进行攻关,取得良效。

为充分发挥专业优势和技术优势,齐鲁石化橡胶厂厂部在8月份月度经济分析会上做出了安排,成立3个攻关小组,分别由生产科、技术科、机动科牵头,开展专项攻关。各攻关组每周组织1次攻关会,确定攻关措施。各攻关组对存在的问题进行梳理,并根据问题类别进行分类。能耗攻关小组就根据能耗数据分析,把节能攻关进一步细化至降低电耗攻关、降低循环水单耗攻关、降低回收单元能耗攻关三个小项,进一步细化问题,深挖措施,明确责任,制定方案。车间及各专业组全面检查现场“跑、冒、滴、漏”和保温问题,对存在的问题列出表格,逐项定措施、定责任人、定完成时间,提高工作效率。